Servicii
Click pe serviciul de care esti interesat:
CONSULTANTA PENTRU ACCESAREA FONDURILOR EUROPENE
In portofoliul celor 15 proiecte elaborate si implementate cu succes de echipa Migral se afla urmatoarele tipuri de proiecte finantate pe baza programelor: INOVARE, CEEX, Fonduri private/Beneficiari privati, de urmatoarele tipuri:
• Proiecte de Cercetare - Dezvoltare cu fundamentare studii stiintifice,
• Proiecte de inovare tehnologica,
• Proiecte pentru modernizarea proceselor de productie,
• Proiectarea de Soft tehnologic avansat,
• Proiecte studii fundamentale.
Pe baza experientei acumulate si a pregatirii si specializarilor multiple si continue efectuate de specialistii nostrii, oferim consultanta pentru:
• Elaborarea cererilor de finantare pentru fonduri nerambursabile, din Fondurile de Coeziune Europeana asigurate in Romania, in special prin: Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POSDRU) , Programul Operational Sectorial pentru Cresterea Competitivitatii Economice (POSCCE) si Programul Operational Regional (POR).
• Implementarea proiectelor elaborate si asigurarea ectivitatilor specifice Managementului pe toata perioada desfasurarii proiectelor, pentru aceleasi Programe Operationale.
• Folow-up si monitorizarea post-implementare a impactului generat de activitatile proiectelor.
In cazul in care sunteti in cautarea excelentei, a succesului sau dezvoltarii personale si profesionale, a performantei profesionale alaturi de o viata personala echilibrata si implinita - va aflati la momentul potrivit, in locul potrivit.
Pentru ca NLP si Coaching-ul impreuna, va ajuta sa va descoperiti propriul potential si sa va folositi aptitudinile latente, pentru a va realiza cele mai indraznete vise, si pentru obtinerea rezultatelor pe care le asteptati.
Care sunt visele dumneavoastra?
Ce este mai important pentru dumneavoastra?
Ce va doriti mai mult decat atat?
Sunt intrebari care ne deschid potentialitati fantastice, care ne permit sa credem ca meritam sa fim fericiti, prosperi, alaturi de persoane cu care sadezvoltam relatii confortabile si implinitoare. Iar atunci cand simtim ca meritam sa fim fericiti suntem dispusi sa investim timp, eforturi, bani, pentru progresul si satisfactia personala.
• Ce aduce din aceasta perspectiva Coaching-ul?
Coaching-ul este un demers cu ajutorul caruia ne construim propria viziune despre succes, iar daca o avem deja – coach-ul este persoana care ne indruma pe drumul cel mai scurt si optim pentru noi, spre atingerea excelentei, asa cum o visam. Asa cum un antrenor sportiv intelege, sprijina si indruma sportivul ce urmeaza sa participe la o competitie, la fel si Coach-ul personal sau de echipa, va intelege cum gandeste clientul, il va spijini sa isi descopere propriile resurse si propriile cai de realizare a viselor si obiectivelor personale.
• De ce Coaching si NLP?
NLP-ul a aparut in America anilor ’70, ca rezultat al preocuparilor a doua persoane: psihologul Richard Bandler si lingvistul John Grinder. Cei doi au studiat persoane care dovedeau capacitati deosebite de a comunica excelent, de a avea rezultate pozitive in mod repetat in actiunile lor, deci - de a avea succes.
Apoi, pe baza informatiilor adunate, au construit modele de comportamente si aptitudini cu ajutorul carora, oricine, sa poata realiza sucesul in comunicare – indiferent de domeniul profesional sau tipul de relatie interumana in care se folosesc.
NLP-ul isi pune amprenta asupra coaching-ului aducand principii si tehnici simple, care asigura tratarea fiecarui client ca persoana unica, cu resurse proprii pentru a-si atinge propriile teluri , capabil sa se dezvolte pe sine intr-un mod ecologic.
 |
• Sunteti in cautarea drumului personal in viata?
• Doriti sa faceti o schimbare, dar nu stiti cum, sau poate care?
• Aveti nevoie de mai mult timp, si uneori va ganditi ca ziua ar trebui sa aiba cel putin 25 de ore?
• Stiti ce v-ar placea sa faceti, dar nu gasiti energia si motivatia de a trece la actiune?
• Ati ajuns la concluzia ca meritati ceva mai mult si mai bine decat pana acum in viata?
Puteti sa apelati acum la serviciul nostru de Coaching Personal.
Ce va poate oferi Coanching-ul Personal?
• Un mediu de lucru si un parteneriat bazat pe incredere si confidentialitate.
• Descoperirea propriilor solutii la micile ori marile probleme ale vietii personale sau profesionale.
• Dezvoltarea abilitatilor de comunicare optime de care aveti nevoie in relatiile personale, ca si in cele profesionale.
Cum va puteti programa pentru o sesiune de Coaching personal, acum ? Click aici!
Sunteti intr-o situatie in care nu vedeti nici o solutie, si este urgenta?
Aveti o problema pentru care doriti sa primiti un sfat acum? Click aici! Si veti primi un raspuns on-line la mesajul dumneavoastra.
Daca locuiti in alta localitate decat Bucuresti, ori daca sunteti o persoana foarte ocupata, exista o modalitate confortabila pentru a ne cunoaste si a incepe o relatie de consiliere Personal - Coaching, deocamdata neconventionala, dar necesara in contextul vietii profesionale si de business solicitante pe care o traim.
Aceasta modalitate consta in sesiuni de Personal Coaching, cu durata de 30 – 40 minute, care au loc intrun mediu virtual, posibil pe Skype/Messinger (audio/video/chat room), sau prin mail.
Etapele sunt urmatoarele:
Pasul 1 – Stabilim (prin telefon/mail – pe care le gasiti in pagina de Contact) o zi/zile din saptamana si un interval orar in care sa ne intalnim on-line, precum si durata fiecarei sesiuni.
Pasul 2 – Stabilim modalitatea de plata – de regula suma aferenta fiecarei sesiuni este tranferata anticipat intalnirilor in:
a) contul firmei (cazul in care vom emite factura pentru fiecare intalnire),
b) contul personal al consilierului in Life Coaching.
Pasul 3 – Stabilim impreuna intro sesiune scurta premergatoare de 15 – 20 minute (si gratuita), care sunt nevoile dvs. de consiliere, si dupa acest moment voi putea raspunde la intrebarea – “care ar fi numarul minim de sesiuni” pentru cazul dvs. particular.
Pasul 4 – Derularea efectiva a sesiunilor, cu respectarea si responsabilitatea fiecareia dintre parti, a respectarii programului stabilit, (in cazul situatiilor speciale, este necesar sa fim anuntati telefonic / mail, pentru a putea aloca un alt interval / zi pentru intalnire).
Pasul 5 – Evaluarea finala a rezultatelor pe care vi le-ati propus – aceasta va fi facuta de dvs. insiva, cu sprijinul si ghidarea noastra.
Recomandare – consideram ca o intalnire la sediul nostru este benefica pentru clientii nostrii, cel putin la un interval de 4 saptamani, deoarece in cadrul acestor sesiuni, efectele transformationale sunt mult mai puternice si eficiente, relativ la obiectivele clientilor nostri.
Tarif sesiune on-line cu durata de pana la 40 min. – 70 Ron, platibili anticipat pentru fiecare sesiune. In cazul platii facturate, la aceasta suma se adauga TVA.
Una dintre tendintele puternice ale Serviciilor de Coaching, in situatia in care timpul liber pe care il putem aloca deplasarilor prin capitala/tara este redus la minim, este aceea de orientare pe intalniri in mediu virtual.
Iar din feedback-ul primit de la clientii nostrii, stim déja ca functioneaza!
Acum a devenit posibil si in Romania! Now You can…
Este important ca aceasta viziune sa fie bazata pe valori si resurse personale, si de aceea instrumentul pe care-l folosim pentru a realiza congruenta valorilor personale ale Executivilor cu obiectivele Organizatiei este unul dintre cele mai puternice – Coachingul NLP.
Programarea Neuro Lingvistica (NLP) este una dintre cele mai puternice tehnologii in comunicarea interumana. Se bazeaza pe cunostinte avansate din domeniul neurostiintelor, psihologiei si lingvisticii, iar acestea sunt folosite pentru a recunoaste si controla peternurile din gandirea, comunicarea si comportamentul uman.
In Coaching se realizeaza un parteneriat care utilizeaza instrumentele si cunoasterea oferita de NLP pentru a sprijinii si determina schimbari profunde, care contribuie la:
• Rezolvarea problemelor
• Setarea obiectivelor realiste si masurabile
• Managementul Performantelor
Rolul Coachului in acest proces orientat pe schimbare este sa:
• Recunoasca nivelul abilitatilor, dar si al nevoilor de dezvoltare,
• Faciliteze procesul de descoperire a convingerilor care limiteaza atingerea obiectivelor, si inlocuirea acestora cu convingeri productive,
• Ghideze catre descoperirea propriilor resurse,
• Ofere suport pentru construirea planurilor de actiune,
Iata cateva din beneficiile aduse Organizatiei dumneavoastra prin aplicarea metodelor specifice Executive Coaching, t:
• Cresterea performantelor in activitatea Managerilor Executivi,
• Realizarea coerentei intre obiectivele generale si operationale ale organizatiei, si cele individuale-profesionale ale Executivilor,
• Formarea unor strategii manageriale de success, adaptate la nevoile organizatiei.
Noi sustinem si realizam excelenta in conducerea organizatiilor!
Cursul este realizat si dedicat special pentru toti cei care:
• doresc sa isi stabileasca propriile obiective de succes pentru viata personala si profesionala,
• doresc sa isi dezvolte abilitatile de comunicare eficienta, atat in contextul vietii personale, cat si in context profesional,
• vor sa evite limitarile si constrangerile pe care le resimt in mediul familial sau profesional,
• doresc sa descopere noi resurse pentru a-si realiza propriile vise sau obiective,
• vor sa afle noi metode de stimulare a creativitatii pentru a solutiona situatii dificile.
Una din competentele cheie de care are nevoie un Manager sau Leader de succes este Comunicarea eficienta.
Deoarece noi stim acest lucru, putem face o analiza detaliata a fluxurilor de comunicare in Organizatia dumneavoastra, si putem descoperi nevoile reale de dezvoltare - transformare ale proceselor si procedurilor de comunicare. Rezultatele obtinute devin evidente prin:
• Reducerea, chiar disparitia punctelor de blocaj in fluxurile de comunicare interna / externa,
• Fluidizarea si eficientizarea circulatiei informatiilor conform procedurilor stabilite,
• Cresterea performantelor profesionale, atat ale Managerilor cat si ale angajatilor,
• Realizarea obiectivelor operationale si generale ale Organizatiei.
Continutul cursului nostru poate fi adaptat la particularitatile Organizatiei dumneavoastra, in urma unei analize atente a nevoilor reale de formare si instruire.
Program-Curs dedicat Managerilor si Executivilor din Organizatii.
Scopul programului:
• dezvoltarea abilitatii de comunicare tip “feed-back multiplu” necesara in procesul de coaching,
• formarea abilitatilor , atitudinilor si comportamentelor necesare in activitatea de coaching,
• deprinderea tehnicilor de lucru si a interventiilor specifice coachingului,
• dezvoltarea abilitatilor de accesare a resurselor interioare, necesare in procesul de coaching - Leadershipul interior.
Abordarea conceptelor:
• este experientiala, in scopul formarii abilitatilor si atitudinilor specifice,
• este bazata pe Principiile de baza ale Programarii Neuro-Lingvistice.
Facilitatorul Programului:
Carmen Mariana Demi,
Psiholog, Trainer, Coach Nlp,
Consultant HR.
Stabilirea obiectivelor organizatiei este o actiune cruciala in dezvoltarea afacerii, dar si pentru pozitionarea pe piata a companiei. Pentru ca obiectivele stabilite sa devina fapte si sa aduca profit, este neaparat necesar ca, la stabilirea lor, sa fie respectate cateva “reguli de aur“.
La fel de importanta este si descoperirea valorilor din spatele obiectivelor stabilite.
Atat pentru stabilirea obiectivelor organizatiei, cat si pentru ca acestea sa fie viabile si pe deplin realizabile, am dezvoltat un program de Consultanta Organizationala, bazat pe principiile Coachingului NLP cu aplicatie in business. Acesta poate deveni o resursa importanta pe drumul dezvoltarii afacerii dumneavoastra.
Organizatiile pot dezvolta blocaje in dezvoltarea lor, in aceeasi masura ca si angajatii lor.
In calitate de Manager, va puneti uneori astfel de intrebari ?
Cum ii pot determina pe angajati sa ramana fideli companiei?
Cum sa evit fluctuatia mare de angajati din ultima perioada?
Ce-i motiveaza pe Executivi sa ramana dedicati muncii in compania noastra?
Cum sa reduc reactiile si disconfortul angajatilor, astfel ca ei sa accepte mai usor si repede schimbarile pe care le vreau?
Cum sa evit intarzierile la termenele de predare ale proiectelor?
Ce as putea face ca sa schimb procedurile de munca, fara ca eficienta si productivitatea angajatilor sa scada?
Cum pot creste performantele angajatilor mei?
Noi nu detinem raspunsuri “prefabricate” pentru aceste intrebari, dar cu siguranta putem dezvolta impreuna un parteneriat de Consultanta si Coaching Organizational, in care va sprijinim activ, pentru ca dumneavoastra sa descoperiti cele mai realiste si optime solutii la probleme care va framanta.
Printre beneficiile pe care le puteti obtine in cadrul parteneriatului nostru, se numara:
• Construirea echipelor de lucru si cresterea performantelor acestora,
• Cresterea coeziunii echipelor de lucru, prin identificarea si constientizarea de catre membrii lor, a rolului detinut de fiecare in sistem,
• Descoperirea si armonizarea dinamicii grupurilor de lucru, consecinta fiind cresterea eficientei lor.
Raspundem prompt la nevoia dumneavoastra de clarificare a propriilor viziuni si valori, a misiunii si scopului organizatiei pe care o conduceti.
Va sprijinim in demersul dumneavoastra de a face schimbarile pe care le doriti.
Va sutinem si va ghidam efortul pe care-l faceti pentru a va urma propriile aspiratii profesionale si de business.
